9月6日，爱尔眼科正式发布未来十年发展战略，并成立湘江(教育与科研)公益基金会

　　“新中国成立七十年之际，迎来了爱尔眼科上市十周年。回忆过往峥嵘岁月，实感时光飞逝。站在国家和历史发展的新起点，未来十年，爱尔将继续不忘初心，牢记使命，在不断推进中国眼健康事业发展的同时，也为努力实现‘百年爱尔’的目标奋进!”

　　9月6日，在中华医学会第二十四次全国眼科学术大会期间，“爱尔眼科未来十年战略发布会暨湘江(教育与科研)公益基金会成立仪式”在苏州国际博览中心隆重举行。会上，爱尔眼科医院集团董事长陈邦对过去公司发展历程进行了回顾，并正式发布了未来十年的整体战略规划。

　　此外，由爱尔眼科创始股东发起的“湘江(教育与科研)公益基金会”也正式成立，拟捐一亿股，折合人民币30多亿元将用于该基金。据悉，该基金将主要用于资助中国眼科及视觉科学领域相关学术、科研、教育及科技成果转化、公益相关项目和活动，将为眼科行业科研及人才培养提供强有力的保障。

　　湘江(教育与科研)公益基金会由爱尔眼科创始股东发起，拟捐一亿股，折合人民币30多亿元将用于该基金

　　中华医学会眼科学分会候任主任委员，复旦大学附属眼耳鼻喉科医院院长孙兴怀教授、中国科学院院士，广州暨南大学及粤港澳中枢神经再生研究院院长苏国辉教授、国际眼科科学院院士，副主席赵家良教授、香港中文大学视觉与科学中心主任彭智培教授、中华医学会眼科学分会副主任委员杨培增教授、中华医学会眼科学分会副主任委员许迅教授、湘江(教育与科研)公益基金会负责人张跃文先生、爱尔眼科医院集团全球董事长陈邦先生、爱尔眼科医院集团全球总裁李力先生、爱尔眼科医院集团副总裁，总院长，中南大学爱尔眼科学院院长，爱尔眼科研究所所长唐仕波教授、爱尔眼科医院集团副总裁，爱尔眼视光研究所所长杨智宽教授、爱尔眼科美国CEO王明旭教授、爱尔眼科欧洲巴伐利亚眼科CEO Eduardo Baviera、东南亚ISEC联合创始人黄俊贤教授、新加坡国立眼科首席运营官韦秀丽女士、美国内布拉斯加州大学医学中心眼科和视觉科学系主席，Stanley M. Truhlsen眼科研究所所长Ronald KRUEGER、英国Moorfields眼科医院远程医疗总监，英国皇家学院眼科医师理事会成员Dawn SIM、印度Raghudeep眼科医院资深白内障眼科专家Vaishali VASAVADA、印度Raghudeep眼科医院资深白内障及屈光眼科医生及海外业务负责人Samaresh SRIVASTAVA、巴西屈光及白内障外科医师协会主席，巴西利亚眼科医院联合创始人和白内障专科负责人Takashi HIDA、美国康涅狄格州儿童医院眼科主任，眼外科及儿科教授Paul RYCHWALSKI等共同出席了仪式。

　　聚焦眼科与视觉科学领域科研教育

　　助推中国眼健康发展

　　“当前我国眼科患者数量不断增长，人民群众对眼健康的需求不断攀升，而目前国内眼科医疗资源远不能满足需求，疑难眼病诊疗能力及学术科研体系建设与国际前沿仍有不小的差距，所以我们要成立湘江(教育与科研)公益基金会。”该基金会负责人张跃文表示。

　　“基金会成立后，将逐步打造行业领先的眼科及视觉科学医疗、教育、学术、科研体系，未来将有力助推中国眼健康事业快速发展。”中国科学院院士苏国辉教授表示。

　　全球眼科行业大咖齐聚爱尔眼科未来十年战略发布会。现场座无虚席

　　“上市十年之际，重磅成立了湘江(教育与科研)公益基金会，它不仅将承载推动爱尔未来十年教育与学术科研各方面发展的使命，还将从眼科学及视觉科学人才教育培养及学术科研角度出发，助推中国眼病诊疗能力和科研创新能力不断提升，以此服务和满足广大人民群众的日益增长的眼健康需求。”陈邦指出。

　　回首往昔

　　眼科巨舰乘风破浪

　　古人说：“事者，生于虑，成于务，失于傲。”伟大梦想绝不是光靠空喊口号和空等就能成真，而是依靠肯干和苦拼才有机会得以实现。

　　从2002年创立爱尔眼科品牌至今，跨越17载，不过白驹过隙。作为响应国家医改大政方针、积极落实“分级诊疗”制度的“排头兵”，爱尔眼科开创了中国眼科分级连锁新模式：布局全国中心城市及省会、地县级医院、门诊部、社区爱眼e站等服务网点。目前，爱尔眼科已成为拥有中国、新加坡、欧洲3家上市公司、超500家眼科医疗机构、5000余名眼科医生、30亿全球覆盖可服务人口数量、超1000万年门诊量的全球连锁眼科医疗机构。

　　中南大学爱尔眼科学院院长唐仕波教授、香港中文大学彭智培教授主持发布会

　　构建全国疑难眼病诊疗平台——

　　今年8月初的一天，对于来自江苏的陈先生而言，意义非凡。此前，50多岁的他，有3000度超高度近视，并伴有多种眼病。非常高难度的手术风险，让他无数次求医无果。但爱尔眼科上海医院副院长李文生教授通过运用先进的“飞秒激光白内障技术联合27G微创玻璃体手术”，让原本已接近盲的他，视力得以恢复正常。“我太感谢李教授了，是他让我获得了重生!”

　　随着临床科研一体化平台的搭建与不断完善，爱尔眼科在防盲治盲、青少年近视防控等众多眼科诊疗领域已处于行业领先水平，其近视手术业务在中国市场有非常高的知名度。2018年，爱尔眼科白内障手术量国内占比近11%。在过去十几年里，已累计拥有超5000万病例，包含500余类眼科疾病。

　　今年3月，爱尔眼科成立了全国疑难眼底病分级诊疗平台，下辖300余位眼底病医生。经过十数载的发展，全国各地的爱尔眼科医院已逐渐成为当地的疑难眼病诊疗中心，并帮助了许许多多像陈先生一样长期饱受眼病困扰的疑难眼病患者获得新生。

　　近日爱尔眼科公布，拟收购东南亚知名连锁眼科医疗上市机构ISEC眼科集团，未来将携手ISEC一起打造出全亚洲先进的大型疑难眼底病诊疗平台，并致力于将行业领先的眼底病诊疗新技术、新成果惠及中国广大眼底病患者，让更多疑难眼底病患者缓解失明危机。

　　湘江(教育与科研)公益基金会负责人张跃文介绍基金内涵与重要意义

　　打造国内外综合临床培训体系——

　　“我非常感谢爱尔眼科给我提供这样宝贵的学习机会，回去后我会将全部所学运用到临床工作中，为患者提供更高质量的技术与服务。”2018年11月，长沙，参与第六届科技部白内障防治技术国际培训班、来自墨西哥的学员代表Sandra Rosas激动地表示。

　　作为科技部主办的国际性医疗援外培训项目，从2012年开始，爱尔眼科已承办6届，累计培训了来自22个亚非拉国家共106名医生。除了承办国际援外培训，爱尔眼科还搭建了自己的临床培训体系，包括手术医生培训(已囊括如白内障超声乳化、玻璃体切除等12项手术技能类别，覆盖全国23个省市区)及住院医师培训体系，目前已拥有9家住院医师规范化培训眼科专业基地协同单位(长沙、沈阳、武汉、南昌、广州、南宁、西安、石家庄、太原)。

　　中国科学院院士苏国辉教授致辞

　　开创中国眼科人才培养新模式——

　　2018年，爱尔眼科上海医院一位入职不到两年的年轻医生荣获了“上海市长宁区十大杰出医务青年”，而以她个人命名的巾帼创新工作室已在筹备中。她叫樊华，中南大学爱尔眼科学院博士毕业生。

　　2013年，爱尔眼科联合著名学府中南大学，成立中南大学爱尔眼科学院，作为专门的眼科医学院，改写了我国没有眼科专门医学院的历史，具有里程碑式的意义。截至2019年7月，已招收240名眼科研究生。与此同时，爱尔眼科还开创性地推出“光子”、“博才”、“优才”等人才计划，培养多层次、各方面的眼科精英人才，以不断填补中国眼科人才缺口。顺应国家加快社会办医的步伐，2014年，在中国眼科行业开创“合伙人计划”，致力于改变中国眼科医生的执业生态，2018年，爱尔合伙人成果已开始分享。

　　中华医学会眼科学分会候任主任委员孙兴怀教授现场寄语与展望

　　创新中国眼科公益发展模式——

　　2018年年初，春寒料峭，在湘西十八洞村，“精准扶贫”战略思想提出地，陈邦紧紧握着一位年近7旬老妇的手，并告诉她，很快将有来自爱尔眼科的医疗队为她提供专业的白内障手术服务，助她重见光明。这是由中国侨联与爱尔眼科共同发起的“精准脱贫光明行”项目，旨在为湘西州2000名贫困白内障、眼胬肉等眼病患者，实施公益救治。

　　事实上，爱尔眼科不仅将光明的火种带到中国各地，还带到了“一带一路”沿线国家。近年来，作为国家大型医疗援外项目与民心互通工程——“一带一路·侨爱心光明行”、“湄公河光明行”的指定医疗机构，爱尔眼科承担了一个个国家使命，并为缅甸、老挝、柬埔寨等国的白内障、青少年近视患者带去先进的诊疗服务。而结合中国国情，爱尔眼科创新实施公益“交叉补贴”模式，用高毛利业务补贴低收入人群，实现眼健康公益事业可持续发展。

　　爱尔眼科全球董事长陈邦先生发布爱尔眼科未来十年战略规划

　　建设国际化科研学术创新平台——

　　2018年5月，由中南大学爱尔眼科学院主导的，基于爱尔眼科自主研发的人工智能产品“云夹”作为关键实验设备，全球近视眼大数据多中心研究项目正式启动，该项目标志着中国科研团队在国际近视眼学术舞台的崛起，将有望为人类近视眼发病机制研究贡献力量。

　　近年来，通过国际大型收购，爱尔眼科持续引进欧美、东南亚等地区先进的眼科诊疗技术，同时还与众多国际知名的高校及科研单位进行战略合作，已打造出一个纵深化的国际科教研学术平台。基于这个国际科研平台，爱尔眼科参与和主导了越来越多的国际大型科研项目，并致力于探寻出更多目前全球医学界尚无法解决的“世纪难题”。此外，依托科技创新孵化基金与爱尔-睿盟希视觉科学孵化器，未来有望提升中国眼科科技临床转化与自主创新能力，并将更多前沿领域的科研项目与成果回馈临床，惠及更多眼病患者。

　　再战新征程

　　筑梦百年爱尔

　　陈邦表示：“未来爱尔眼科有三大理想。第一，通过推进医院网点下沉，及开展基层眼科人才培训，逐步提高基层医疗机构的眼科医疗水平，让中国广大城乡县域的老百姓在家门口就能享受到高水平的、触手可及的眼科医疗服务;第二，通过打造1家世界眼科中心，8家国家及区域级眼科中心，进一步提高中国眼科医疗技术水平;第三，通过全球布局和科技创新，为人类眼科学与视觉科学的进步和发展贡献‘爱尔力量’。”

　　“未来十年，爱尔眼科将继续深化打造五大眼健康生态圈。”陈邦介绍，五大眼健康生态圈，分为：分级连锁生态、同城网络生态、“互联网+”生态、全球化生态、医疗金融生态。

　　爱尔眼科全球董事长陈邦(左三)、爱尔眼科全球总裁李力(右三)与爱尔眼科总院长唐仕波(右二)、爱尔眼科美国CEO王明旭(右一)、爱尔眼科欧洲巴伐利亚眼科CEO Eduardo Baviera(左一)、东南亚ISEC联合创始人黄俊贤(左二)拳拳相握，共同展望未来爱尔发展，再创下个辉煌

　　首先，在分级连锁生态方面，爱尔眼科未来会继续推进分级连锁模式。一方面集中战略力量在中心城市医院，通过机制、科研、创新投入、境外医疗机构合作不断发展;另一方面，也会着力推进基层眼科医院的建设。陈邦解释：“这几年爱尔布局了大量湖南、湖北、辽宁优势地区的县级医院，湖南湖北这两年会布局完毕。县级医院要与地级市医院联动，资源共享。现在的目标是覆盖中国绝大部分城乡县域，让更多基层眼病患者享受就近优质的眼科医疗服务。”

　　其次，同城网络生态，未来也将开花结果，将继续探索视光门诊部、爱眼e站等城市社区的“轻骑兵”模式，并逐步扩大到全国范围。

　　第三，“互联网+”生态，通过多种业态的线下医院和线上互联网医院的深度渗透，以信息化、数字化、智能化为驱动，并抓住5G、人工智能及物联网发展的契机，未来将构建全球性的远程会诊中心、智能阅片中心及眼科医疗大数据中心，从而让全国的老百姓得到全生命周期的眼健康服务。

　　再次，国际化生态，通过国际收购，持续引进欧美、东南亚等地区先进的眼科诊疗技术，并不断建立全球眼科医生和科学家的共享平台，与更多全球知名的眼科学与视觉科学机构进行全面战略合作，并在欧洲、美国、以色列，建立科技创新的研究及孵化平台，真正实现“共享全球眼科智慧”。

　　爱尔眼科全球董事长陈邦、爱尔眼科全球总裁李力与爱尔眼科总院长唐仕波、爱尔眼科美国CEO王明旭、爱尔眼科欧洲巴伐利亚眼科CEO Eduardo Baviera、东南亚ISEC联合创始人黄俊贤，和全国主流媒体深入交流

　　之后，爱尔眼科还会持续布局眼科医疗金融、医疗保险等领域，持续创新，引领行业发展格局。

　　为助力未来十年目标实现，爱尔眼科将推出人才战略——“全球引才引智”系列人才计划，向全球引进及培养一批国际领军、行业领先、青年精英等高级眼科医疗及管理人才。与此同时，还将努力创建爱尔大学体系，不断深化已搭建起来的国际性临床、科技、教育一体化平台，以此实现打造1家世界眼科中心， 1所世界眼科大学，建立8家国家及区域先进的眼科中心，并开设1000家地区领先级眼科医院的宏伟目标。

　　“上市十年，筑梦百年。站在‘新十年’的起步之年，爱尔眼科将集中优势资源倾注于先进技术、人才梯队和科研培训，通过系统推进眼健康生态圈建设，全面增强核心竞争力。爱尔人将保持谦虚谨慎的新兵心态，固守星夜兼程的赶考精神，秉承敢为人先的创新意识，力争通过未来新十年的发展，大幅提高中国眼科临床诊疗能力、服务体系和管理水平，建成立体化纵深化的全国医疗网络，形成多业态的眼科产业群。并不断通过‘共享全球眼科智慧’来真正实现‘使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利’的企业愿景。”陈邦如是说。